目標とする経営指標

当社グループは競争力を強化し、企業価値を向上させるべく、売上高と営業利益率の向上に努めています。
＜重点数値目標＞
2014年3月期
①売上高 200億円
②営業利益率 6.3％

【戦略ポイント】

① Business Operations Outsourcing戦略の推進
当社グループの強みであるトータルなITアウトソーシングサービス「i-Bos24®」と、全国的な営業チャネルをもとにBusiness Operations Outsourcing戦略※を推進し、受注拡大に努めます。
（※一つの顧客に対し、ソフトウェア開発からシステム運営管理、BPOまで、複数のサービスを提供すること。）

② グローバル戦略の推進
100％連結子会社のID武漢（中国、湖北省武漢市）は現在、ソフトウェア開発からシステム運営管理、BPOまで、トータルなITサービスを提供しています。同社では、日系企業に対するITサポートに加え、今後は現地有力ベンダーとの協業・提携も視野に中国市場におけるビジネス展開を図ります。また、引き続き東京支店を通じた日中人材の交流、ノウハウの継承等を通じて、さらなる品質の向上に努めます。

③ プラットフォーム系開発業務の拡大
クラウドコンピューティングやスマートフォン等の普及に伴い、今後需要の高まりが見込まれるプラットフォーム系開発業務※において要員の育成を行い、顧客ニーズに広範かつ迅速に対応できる体制を強化します。また、クラウド関連サービスを提供する他社との提携により営業基盤を強化し、売上の拡大を図ります。
（※低コスト・高信頼性システム稼働環境の設計・構築を行う業務。）
「インフォメーション・ディベロプメント、ソフトバンクテレコムがクラウド移行サービス、およびスマートフォンなどを活用した法人向けサービス提供で提携」（2011年1月4日）

④ 業務プロセスの改善
要員の適正配置、時間外勤務管理の厳格化に伴う業務フローの見直し等により、業務プロセスの改善を図ります。

⑤ グループ経営の効率化
管理部門の一元化、営業活動におけるグループ内連携強化等により、グループリソースを最大限活用し、経営の効率化を進めます。

⑥ 人材開発および育成の強化
全社員が主体的に自己を成長させることができる研修・教育制度の構築を推進しています。階層別トレーニングや各種技術研修のほか、先端技術や語学の習得を目的に留学制度を設けるなど、グローバルに活躍できる人材の育成に取り組んでいます。今後も、豊かな人間力と高い技術力を持つ「ハイブリッドな人材」の育成に注力していきます。

IDグループの強み

（2011年3月31日現在）