中期経営計画

中期経営計画「I-vision 50」

IDグループは2019年の創業50周年に向けて、さらなる成長拡大のため、2017年3月期から2019年3月期を計画期間とする中期経営計画「I-vision 50」を策定いたしました。

戦略ポイント

1 構造改革

過去の慣習にとらわれず仕事のやり方を抜本的に変革し、新たな業務プロセスの創造を進めます。また権限委譲、ITシステム化を進めることで、組織全体の生産性向上を図ります。

2 働き方改革

生産性向上、および優秀な人財確保のため、ワークライフバランスを重視し、魅力ある職場づくりを通じた「働き方改革」に全社をあげて取り組んでおります。

3新技術の利活用推進

既存サービスの競争力強化、生産性および品質向上のため、新技術の取り込みを積極的に進めております。これらの取り組みにより社員のパワーアップ、および当社グループの総合力の結集を実現します。

4ダイバーシティの推進

グローバル戦略を確実に推進していくための人財育成、および人財の多様化を通じて、変化し続けるビジネス環境への対応力強化や組織の活性化を図っております。

5グローバルの推進

日本企業の海外展開への対応、およびグローバル競争力強化のため、積極的に海外展開を進めております。より高い品質の商品やサービスを海外に向けて打ち出し、9つの海外拠点を通じて24時間365日体制でのサポートを提供いたします。

6連結経営のガバナンス強化

国内外あわせて12拠点間との密なコミュニケーションにより、それぞれのソリューションを結集し、企業価値最大化を図っております。各拠点が持つ人財やノウハウ、営業状況などを含めた、経営情報をスピーディに把握し、グループ全体でお客さまの課題解決に努めます。

7BOO戦略の推進

当社のサービス内容は、システム運営管理、ソフトウェア開発、クラウド・セキュリティ、BPO、コンサルティングと多岐にわたります。BOO戦略とは、一つのお客さまに対して幅広いサービスをご提供することであり、当社の様々なサービスを日本国内のみならず、海外でもご提供させていただけるよう推進してまいります。

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