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A社様のオペレーション業務を従来の業者様から２ヶ月で引継ぎ完了。

事前のアセスメント実施により、移管に係るリスクを洗い出し、属人化に類する作業の排除等を
個別に対応することで移管リスクの軽減を実現。

金融・新聞・生保・損保・通信などあらゆる業種、数名～数百名といったさまざまな規模での運営管理実績で蓄積してきた
豊富な運営管理ノウハウを活用し、高品質で最適化された運営管理サービスを提供。

業務改善および運営管理・体制見直しによる効率化により、２０％のコストダウンを実現！

常に2つのPDCAサイクルにより業務改善の施策を検討。運営管理体制の整備と業務の標準化を推進してコスト削減を図り、
安心・安全かつ様々なニーズにも対応できる柔軟な運営管理サービスを提供します。

チームリーダー候補は、日本語能力検定1級、開発/保守ともに一定期間、日本で業務・技術経験を積んだ者が担当。
オンショアで数ヶ月間従事することで、B社様の環境を熟知し、効率性がUP!

親会社IDが常に中間に入ることで、オフショア特有のブレを解消!

チームリーダーとして中国へ帰国。その後オフショアでの開発/保守サービスを継続!

開発/運用・保守のフェーズ毎に複数社が関わる一般的なオフショアと比べ、引継ぎ期間や環境整備の手間を省き、フローの効率をUP!
全体で20〜30％のコストダウンを実現！

2004年4月設立。2010年9月ISO27001(ISMS)取得。2010年12月「技術先進型サービス企業 」認定。東京支店（千代田区麹町 ）- 武漢本社 - 無錫支店の3拠点をもち、人材ローテーションによって日本品質の技術者育成を図っています。